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成功的階梯：團(tuán)隊(duì)-文化-心態(tài)-投資
發(fā)布時(shí)間：2012-11-16
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縱觀世界無數(shù)企業(yè)都圍繞這樣一句話前進(jìn)：業(yè)績(jī)背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)背后是文化，文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資。
世上任何真正成功者是不可能僅需要他自己一個(gè)人就可以做到的，就好比魯藝琳，她的個(gè)人銷售極好但她卻不能算是一個(gè)真正的成功者，而陳安之則不同，他不僅個(gè)人做到好，同時(shí)他真正被世人認(rèn)可成功是他背后有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。不過，我們不能只是盲目組織團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橐粋€(gè)好的業(yè)績(jī)是一支精英團(tuán)隊(duì)奮斗的發(fā)動(dòng)機(jī)。
業(yè)績(jī)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)的前提，沒有目標(biāo)就稱不上團(tuán)隊(duì)，因?yàn)橄扔辛藰I(yè)績(jī)目標(biāo)才會(huì)有團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。有了團(tuán)隊(duì)目標(biāo)還只是團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的第一步，更重要的是第二步統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，就是要讓團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人都認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，并為達(dá)成目標(biāo)而努力的工作，但這就需要一根紐帶-----文化。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)公司就是一座的小型社會(huì)學(xué)校，需要給員工學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，需要用文化來熏陶和培養(yǎng)大家，好的團(tuán)隊(duì)是需要好的文化來凝結(jié)大家的心。
關(guān)注世界500強(qiáng)成功之道：關(guān)于企業(yè)文化調(diào)查表明，這些企業(yè)出類拔萃的關(guān)鍵是具有優(yōu)秀的企業(yè)文化，它們令人注目的技術(shù)創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新根植于其優(yōu)秀而獨(dú)特的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)中形成的文化觀念、歷史傳統(tǒng)、共同價(jià)值觀念、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等企業(yè)的意識(shí)形態(tài)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把文化的變化人的功能應(yīng)用于企業(yè)，以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題，就有了企業(yè)文化。然而，僅僅公司給與我們這學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，但如果我們沒有以良好的心態(tài)去學(xué)習(xí)，那一切都將是紙上談兵。
俗話說“心態(tài)決定成敗”，心態(tài)的真義（安東羅.羅賓）這就是心態(tài)產(chǎn)生的力量。安東尼.羅賓指出，所有的行為都是發(fā)自心態(tài)的結(jié)果，那么當(dāng)我們處在進(jìn)取和頹喪兩種不同心態(tài)時(shí)，自然會(huì)有不同的信息傳送和行為表達(dá)了。我們要有積極向上的心態(tài)去學(xué)習(xí)，去生活。因此，若要改變心態(tài)，就需同時(shí)改變內(nèi)心儲(chǔ)憶和生理狀態(tài)。我們必須經(jīng)常讓自己處在朝氣蓬勃而富有創(chuàng)造力的心態(tài)，如果你想節(jié)食那就別存著不會(huì)成功的心態(tài)，因?yàn)檫@種心態(tài)只會(huì)使你喪氣、使你煩惱，唯有處在決心要發(fā)揮潛能的心態(tài)，你才會(huì)真正的發(fā)揮潛能。
你心里所想的就決定你將作出什么樣的行為舉動(dòng)來詮釋，我們?cè)谧鋈魏雾?xiàng)目的投資都一定抱著可以賺取利益或是可以給社會(huì)帶來積極影響的心態(tài)。然而，知道是沒有力量的，只有做到才是有力量的，但一旦你選擇做某件事你就需要投資，不僅僅是金錢的投資，也包括勞力的投資等等。我們不可能不勞而獲，哪怕是你只想買一次福利彩票就中獎(jiǎng)都需要極小的金錢投資。所以只有真正理解并做到，你才能沿著“業(yè)績(jī)背后是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)背后是文化，文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資”這階梯走向成功。
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